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| subcontract program change board coordination sheet (用于记录工程更改架次协调过程的专用表格。当收到客户发来的更改工作包后，由更改委员会执行主席认真理解后发往各相关单位进行评审，如工程部门解释本次更改的工程含义; 制造部门提出更改影响的站位和相关的工艺文件; 制造车间提出零件的加工周期，采购部门给出新材料等的采购周期; 工装设计和制造部门提出完成相关工装的设计和制造周期; 质量部门提出质保及是否首检的计划等，回收后由更改委员会执行主席给出生效架次，并与客户进行协调后确定) | |||
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